Zukunft Krankenhaus: Nachhaltige Strategien für die
Existenzsicherung von morgen.
Entscheiderveranstaltung am
07.11.2008, Schloss Rheda
Die Zukunft vieler Krankenhäuser ist
ungewiss. Laut Krankenhaus Rating Report 2008 (RWI) sind gut ein Drittel
der 2.104 deutschen Krankenhäuser von der Insolvenz bedroht. In vielen
Kliniken steigen die Kosten schneller als die gedeckelten Budgets.
Dieser enorme Kostendruck und (politisch) gewollte Wettbewerb im
Gesundheitsmarkt verlangen neue Wege.
Sämtliche Einsparpotenziale wurden in den vergangenen Jahren genutzt, Investitionen sorgsam abgewogen und Betriebskosten kritisch hinterfragt und überwacht. Wie sieht die Zukunft Ihres Krankenhauses aus?
Der nächste Schritt:
Die Ausrichtung Ihres Hauses auf den »Markt« – also die klare strategische Positionierung Ihrer Klinik im Wettbewerb. Es wird mehr als bisher darauf ankommen, die eigenen Leistungen im Bewusstsein der Zielgruppen (Patienten, Angehörige, Ein-/Zuweiser, etc.) an herausragender Stelle zu verankern und sich dabei gleichzeitig von den Leistungen anderer Anbieter deutlich abzugrenzen. Wie kann dies gelingen?
Am 07.11.2008 erhalten Sie konkrete und umsetzungsorientierte Antworten auf diese Frage. Sie erhalten Ideen, Impulse und Anregungen für Ihre Zukunftsstrategie. Prüfen Sie weitere Wege, den Wettbewerb um knapper werdende Ressourcen erfolgreich zu meistern und profitieren Sie von den Erfahrungen aus anderen wettbewerbsintensiven Branchen.
Flyer Entscheiderveranstaltung »Zukunft Krankenhaus« (900 kB, pdf)
Programm
09:30
Uhr
Empfang der Teilnehmer
10:00 Uhr
Einstimmung und Vorstellung der Referenten
10:30 Uhr
Entwicklungen im Krankenhaus
Bestandsaufnahme und Blick in die Zukunft
Lothar Kratz, Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen
11:15 Uhr
Zukunftssicherung durch Alleinstellung
Wie Sie sichtbare Kompetenz aufbauen und Wettbewerbsvorteile nutzen
Mirko Düssel, Mirko Düssel & Co. Interdisziplinäre Unternehmensberater
12:00 Uhr
Mittags- und Kommunikationspause
13:00 Uhr
Strategische Positionierung
Beispiele erfolgreicher Marktstrategien – mit Kernkompetenzen überzeugen
Klaus Boxberger, Unternehmensberatung Business Consultancy Service
13:45 Uhr
Prozessmanagement als Lösungsweg
Erfahrungen aus der Sicht des ärztlichen Praktikers
Chefarzt Priv.-Doz. Dr. med. Géza Pap, Orthopädisch-Traumatologisches
Zentrum (OTZ), Park-Krankenhaus Leipzig-Südost GmbH
14:15 Uhr
Klarer Fokus: Produktivitätsmanagement
Mit schlanken Prozessen zufriedenere Kunden
Manfred Kolodrujazk, IPM Institut für Prozess-Management
15:00 Uhr
Kaffee– und Kommunikationspause
15:15 Uhr
Produktmanagement im Krankenhaus – ein Widerspruch?
Mit neuen »Produkten« vorhandene Märkte sichern und neue erschließen
Mirko Düssel, Mirko Düssel & Co. Interdisziplinäre Unternehmensberater
16:00 Uhr
Kundenorientiertes Dienstleistungsmanagement
Klinik Check up – Ein Leitfaden zur Selbstanalyse, Diagnose und Therapie
Klaus Boxberger und Mirko Düssel
16:45 Uhr
Ende der Veranstaltung
Teilnehmer
Geschäftsführer/innen, Kaufmännische, Ärztliche und Pflegedirektoren/innen sowie leitende Mitarbeiter/innen aus Krankenhäusern kommunaler, kirchlicher, sozialer oder privater Trägerschaft.
Kostenbeitrag
269 Euro (inkl. MwSt.)
Der Kostenbeitrag beinhaltet Mittagessen, Pausengetränke und
Tagungsunterlagen.
Veranstaltungsort
Schloss
Rheda
in den Räumen der
ZAB Zentrale Akademie für Berufe
im Gesundheitswesen
Steinweg 16
33378 Rheda-Wiedenbrück